Nos services
Notre force motrice: votre succès.
Chez VNXIA, nous accompagnons les organisations à chaque étape de leur évolution — de l’émergence d’une idée à sa mise en œuvre stratégique. Ce qui nous distingue : une approche centrée sur la valeur, l’impact mesurable et l’alignement durable avec vos priorités. Chaque mandat est adapté avec précision pour clarifier vos intentions, structurer vos projets et accélérer vos résultats.
Au-delà de notre accompagnement, accédez à nos ressources premium : guides stratégiques, tutoriels opérationnels, études de cas sectorielles et veilles ciblées. Abonnez-vous à notre infolettre pour recevoir chaque mois des insights actionnables et des analyses de marché pointues.
Nos standards
Clarté stratégique
Des analyses limpides et des plans d’actions précis pour guider chaque décision.
Rigueur opérationnelle
Des méthodes éprouvées et des outils concrets pour une exécution sans faille..
Impact mesurable
Des indicateurs clairs pour suivre les progrès et ajuster rapidement.
Accompagnement humain
Un soutien personnalisé, centré sur vos besoins, pour garantir l’adhésion de vos équipes.
Adaptabilité minimale
Des processus simplifiés et modulables, pour évoluer avec vous sans complexité inutile.
Transparence totale
Une communication ouverte à chaque étape pour instaurer la confiance et faciliter les arbitrages.
Prenez votre stratégie en main dès maintenant
Bien que nos formations ne soient pas officiellement accréditées, elles sont conçues pour vous offrir un contenu clair, structuré et directement aligné avec les exigences des examens de certification. Vous repartez avec les outils nécessaires pour exceller, en toute confiance.
Questions fréquentes (FAQ)
Cliquez sur le bouton « Réserver » correspondant à l’offre choisie, complétez le formulaire ou envoyez-nous un courriel à info@vnxia.ca ; nous vous recontacterons dans les plus brefs délais pour confirmer la date.
Oui : la consultation préliminaire et l’atelier stratégique peuvent se faire en visioconférence. L'accompagnement clé-en-main se fait dans le mode de travail préconisé par le client et le coaching post-mission (30 j.) est intégralement à distance.
Tous les échanges, documents et conseils sont protégés par le secret professionnel : vos données et vos enjeux restent strictement confidentiels.
Nous travaillons principalement avec des PME et OBNL de secteurs variés : services professionnels, technologie, manufacturier, culture, éducation, et organisations à but non lucratif.
Nos méthodes sont modulables ; nous adaptons nos outils et recommandations à votre réalité métier pour garantir une pertinence maximale.
Nous proposons des méthodes et outils pragmatiques, calibrés pour les petites structures : plans minimalistes, livrables actionnables et suivi ajusté, sans complexité inutile. Certaines OBNLs peuvent bénéficier d'un rabais pour nos services, écrivez à info@vnxia.ca pour en savoir plus
C’est un échange de 30 minutes pour cerner votre contexte, identifier vos enjeux prioritaires et vérifier si notre méthodologie vous convient – sans engagement financier, seul un frais de 10 $ s’applique en cas de non-présence.
Atelier stratégique (249 $) : séance de 60 min + plan d’action (PDF) – idéal pour valider un projet ou cadrer vos priorités.
Accompagnement clé-en-main (2 996 $ / 4 j.) : immersion terrain, audit approfondi, implémentation des processus et suivi post-mission (30 j.) pour un déploiement complet.
- Écoute de votre situation et de vos objectifs
- Clarification de vos priorités stratégiques
- Élaboration d’un plan d’action
- Réception d'un PDF synthétique avec recommandations
Oui : le forfait standard couvre 4 jours sur site, mais chaque journée supplémentaire est facturée 899 $/j. Nous adaptons toujours le périmètre à vos besoins spécifiques.
Non, les 4 jours n’ont pas besoin d’être consécutifs.
Pourquoi ?
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Flexibilité : vous choisissez les dates qui conviennent le mieux à vos équipes et à vos opérations.
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Phase de réflexion : espacer l’intervention permet d’implémenter rapidement certains préconisations entre deux sessions et d’ajuster les ateliers suivants.
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Optimisation des coûts : regrouper plusieurs jours d’intervention reste possible pour une immersion intensive, mais un découpage hebdomadaire ou bi-hebdomadaire peut mieux s’intégrer à votre calendrier.
Nous co-construisons toujours le planning en fonction de vos contraintes et de vos priorités, pour maximiser l’impact de chaque journée sur site.
Après l’atelier stratégique (249 $), dès que vous disposez de votre plan d’action ; vous pouvez commencer à l’appliquer dès le lendemain.
Pour l’accompagnement clé-en-main, la mise en œuvre sur site génère des premiers retours d’expérience dès la fin des 4 jours, et le suivi post-mission de 30 jours permet d’ajuster et de consolider les gains.
Nous identifions les subventions, crédits d’impôt, prêts et aides gouvernementales adaptés à votre profil. Nous évaluons votre éligibilité, vous assistons dans la rédaction des dossiers et effectuons un suivi jusqu’à l’obtention des fonds..
La durée dépend du programme visé. Une phase d’analyse préliminaire prend généralement 1 à 2 semaines, tandis que les demandes de subventions ou prêts s’étalent sur plusieurs mois, selon les cycles décisionnels des bailleurs.
Chaque cycle comprend un diagnostic (analyse de la situation), un atelier de conception, une phase d’exécution et une revue d’optimisation. Les sessions incluent coaching agile, outils KPI, modèles exclusifs VNXIA et séances collaboratives.
Oui, le programme est flexible. Bien que structuré sur 4 trimestres standard, son intensité et sa durée peuvent être ajustées selon vos besoins spécifiques.
Nos formations préparent efficacement aux examens (CBAP, PMI‑PBA, Lean, Agile…), bien que non accréditées. Elles couvrent les normes en vigueur, proposent des exercices pratiques et un soutien post‑session axé résultats
Ce sont des sessions express de 2 heures, avec théorie, exercices et échanges. Ensuite, vous recevez du coaching ciblé. Le tarif s’adapte selon la taille du groupe et la durée.
Modules de formation sur mesure pour renforcer les capacités stratégiques et opérationnelles.
Mise en pratique d’outils concrets pour clarifier les priorités et faciliter la prise de décision.
Coaching en contexte réel pour accompagner la mise en œuvre et mesurer les résultats
Déploiement d’outils adaptés à vos processus, à votre taille et à vos réalités.
Automatisation de tâches clés pour libérer du temps et accroître la productivité.
Suivi structuré avec des indicateurs et des gabarits faciles à utiliser pour ancrer les changements.
Soutien à la gouvernance et à la planification stratégique (comité de gestion, comité de direction, conseils d’administration)
Optimisation des sources de financement et accompagnement dans les demandes de subventions.
Structuration de partenariats et de programmes porteurs à fort impact social.
Audit stratégique : identification des leviers de croissance et d’optimisation.
Ateliers collaboratifs : clarification des priorités et alignement des équipes.
Indicateurs et suivi : mise en place de tableaux de bord pour mesurer concrètement l’impact.
Optimisation des processus pour renforcer l’efficacité et la performance.
Intégration d’outils numériques adaptés à vos besoins stratégiques.
Modèles de gestion structurés pour soutenir une croissance durable.
Cadres de gestion orientés sur la valeur et la rentabilité
Stratégies d’innovation et optimisation de l’allocation des ressources.
Alignement des portefeuilles de projets avec les objectifs d’affaires